Det er vigtigt at kende de vigtigste aktører på arbejdsmiljøområdet og regler.
Bestyrelsen
Det overordnede ansvar for arbejdsmiljøet ligger hos bestyrelsen som arbejdsgiver. Det betyder, at bestyrelsen er ansvarlig for, at arbejdsmiljøet er i orden eller med lovens ord at: ”skabe et sikkert og sundt arbejdsmiljø, der til enhver tid er i overensstemmelse med den tekniske og sociale udvikling i samfundet”.
Lederen
Lederen er den daglige arbejdsmiljøleder med det konkrete ansvar for arbejdsmiljøet. Det betyder bl.a. at lederen skal have den lovpligtige arbejdsmiljøuddannelse og han/hun er ansvarlig for opbygningen af institutionens arbejdsmiljøorganisation.
Ved under 10 ansatte er der ingen krav om en arbejdsmiljøorganisation. Her skal arbejdsgiver sørge for løbende dialog om arbejdsmiljøet med medarbejderne.
Ved 10 eller flere ansatte skal opbygges en arbejdsmiljøorganisation i et eller to niveauer.
I flere kommuner er selvejende institutioner omfattet af kommunens arbejdsmiljøorganisation/MED-system.
Arbejdsmiljølovens krav til arbejdsmiljøorganisationen står i lovens §6 -eksternt link
Arbejdsmiljørepræsentanten (AMR)
AMR er valgt af kollegaerne til at varetage arbejdsmiljøet for hele personalet (d.v.s. pædagoger, medhjælpere, rengørings-, køkken-, gårdmandspersonale mm.). AMR skal således også i sit virke sørge for at varetage arbejdsmiljøet for alle ansatte. AMR skal ligesom lederen gennemføre den lovpligtige arbejdsmiljøuddannelse.
Direktør, cand.jur
Annette Foltmann
I de første del af mit arbejdsliv var jeg pædagogmedhjælper og der blev mit engagement i børns vilkår tændt. Senere blev jeg – som mor og jurist – involveret i det børnepolitiske arbejde i KFO og FOLA med at forbedre børns institutionsvilkår igennem lovgivning.
I SPIA og SPIFO deltager vi aktivt i den politiske debat om vores institutionsområde.
Det lykkedes os faktisk at få banet vejen til dagtilbudsloven i 2007 igennem vores kampagne “De ti bud om børns rettigheder i daginstitution” Dengang erfarede jeg, at vi kunne skabe forandringer i samfundet. Selvom minimumsnormeringer var et af de ti bud i kampagnen, blev de først en politisk realitet flere år efter, da forholdene i daginstitutioner var blevet yderligere forringet.
Vi holder fanen højt for en mangfoldig institutionskultur – og har fokus på lige vilkår og rettigheder for de selvejende og privat, såvel som for de offentlige.
Du kan løbende følge med i vores politiske virke og læse bl.a. vores høringssvar, breve og vores refleksioner om forskellige emner.
Harmonien søger en engageret og visionær daginstitutionsleder
Harmonien er en integreret, selvejende daginstitution, hvor børn og voksne mødes i et hus fyldt med musik, bevægelse og nærvær. Med 52 vuggestuebørn og 40 børnehavebørn fordelt to matrikler skaber vi trygge og inspirerende rammer for børnenes…
Daginstitutionen Børnehuset Bryggen søger ny leder
Da vores leder går på pension til foråret, søger vi en ny leder, som kan fortsætte arbejdet og udviklingen af den pædagogiske praksis omkring vores børn i Børnehuset Bryggen. Børnehuset Bryggen er en selvejende integreret institution med…
Frisættelse af de selvejende dagtilbud i København
Børne- og Ungdomsudvalget i Københavns kommune har godkendt et forslag fra V og SF om, at de selvejende daginstitutioner skal omfattes af en mere tillidsbaseret styring og en øget frisættelse. “Erfaringer fra den nationale frisættelsesstrategi viser, at…